Форум » Название подфорума7 » "Вот тебе бабушка ..." » Ответить
"Вот тебе бабушка ..."
Michael: [quote]Соглашение о регистрации и использовании ресурса Disability.ru 1. Общие положения 1.1. Соглашение о регистрации (далее по тексту – Соглашение) определяет условия регистрации на Ресурсе, регламентирует работу Ресурса и использование Ресурса Пользователем. 1.2. Данный портал - частный ресурс, в котором существуют свои как гласные, так и негласные правила. Портал подчиняется законам Российской Федерации и правилам размещённых в подразделах. 1.3. На этом портале нет, не было и не будет никакой демократии. Это означает, что администрация, создатель и владелец портала, устанавливают правила общения, а то, что они требуют, должно исполняться неукоснительно. Если администрация не собирается обсуждать какие-то свои решения или правила и не собирается давать по этому поводу кому-либо какие-либо объяснения, то это означает, что эти правила или требования не требуется обсуждать, а нужно просто соблюдать их - или покинуть этот портал. 1.4. Данные правила постоянно корректируются и дополняются, однако следует иметь в виду, что они не являются единственным документом, регламентирующим действия администрации. Если администрация принимает какое-то решение, то даже если оно и не прописано в правилах, участники обязаны его выполнять. Обо всех новых решениях и требованиях в обязательном порядке пишется в новостях. 1.5. Для каких-то пользователей портала могут делаться определенные исключения из правил. Подобные вопросы решает только администрация. 1.6. Факт регистрации подтверждает ознакомление и однозначное согласие пользователя со всеми пунктами данного Соглашения и согласен не апеллировать к Администрации по поводу качества предоставляемых услуг, а также по поводу любого возможного ущерба, причиненного вследствие использования и получения доступа к Ресурсу. 2. Определения и понятия 2.1. Посетитель (гость) - любой человек, зашедший на Ресурс, просматривающий предоставляемую Ресурсом информацию и пользующийся предоставляемыми Ресурсом сервисами. 2.2. Пользователь - Посетитель, обладающий регистрацией на Ресурсе, получивший доступ к своему аккаунту и возможность использования дополнительных сервисов, предоставляемых Ресурсом. 2.3. Аккаунт - недоступный для других Посетителей и пользователей раздел Ресурса, содержащий информацию, относящуюся непосредственно к данному Пользователю, и предоставляющий Пользователю возможность ее изменять. 2.4. Администрация - группа людей (Администраторов), обладающих правами владения и управления Ресурсом. 2.5. Ресурс - совокупность информационных, программных, технических и прочих средств и объектов, предназначенная для реализации и предоставления определенных информационных и функциональных возможностей. 2.6. Контент - расположенные на Ресурсе и предоставляемая Ресурсом информация и материалы. 2.7. Портал (Сайт) - Ресурс, доступ к которому осуществляется через сеть Интернет. 2.8. Процесс регистрации - предоставление Посетителем определенной идентификационной информации, на основании которой Посетитель вносится в реестр Пользователей Ресурса. 2.9. Регистрация (сущ.) на Ресурсе - обладание уникальной записью в реестре пользователей Ресурса, подтвержденное успешным завершением процесса регистрации и дающее право на доступ к персональному аккаунту и возможность использования дополнительных сервисов, предоставляемых Ресурсом. 2.10. Блокировка регистрации/аккаунта, блокированный пользователь/доступ - временный или постоянный запрет на доступ пользователя к аккаунту и использование им дополнительных сервисов, предоставляемых Ресурсом. 2.11. Авторизация - Пользователя на Ресурсе происходит при совпадении введенных логина и пароля с ассоциированными с конкретным Пользователем Ресурса логина и действующего пароля, идентификация Посетителя как определенного Пользователя Ресурса и предоставление всех возможностей Пользователя Ресурса. 3. Права и обязанности Администрации 3.1. Администрация обязуется не передавать третьим лицам полученную от Пользователя при регистрации информацию и использовать ее только в рамках данного Соглашения и правил Ресурса. 3.2. Администрация обязуется предоставить все зависящие от нее условия для успешного завершения выполнения сервиса Ресурса. 3.3. Администрация не несёт ответственности за возможные обстоятельства непреодолимой силы, способные повлечь за собой временную неработоспособность сервера. 3.4. Администрация вправе блокировать или приостановить регистрацию Пользователя на Ресурсе при нарушении пользователем данного Соглашения и правил Ресурса. Пользователю высылается оповещение с объяснением причин блокировки. 3.5. Администрация вправе изменять Ресурс, сервисы Ресурса и контент Ресурса по своему усмотрению. 3.6. Администрация может нарушать свои же собственные правила. 4. Права и обязанности Пользователя 4.1. Любое требование администрации нужно выполнять неукоснительно, не вступая в пререкания (вы всегда имеете возможность написать администратору. 4.2. На портале запрещается в любой форме обсуждать любые действия администрации (если только администраторы сами явно не предложили обсудить это). 4.3. Если какой-то пользователь временно отключен, то ему запрещается появляться на портале под каким-то другим ником, а также ему запрещается заводить на этом портале виртуалов и появляться под их никами в момент отключения. 4.4. При регистрации или изменении в информации аккаунта адреса e-mail, Посетитель обязуется указывать адрес e-mail, к которому обладает постоянным персонифицированным доступом и возможностью получения отправленной на этот адрес корреспонденции. На основании данного пункта отправленная по указанному адресу e-mail корреспонденция считается полученной Пользователем. 4.5. Пользователь вправе, изменить логин (ник) и адрес на Ресурсе. Для этого необходимо: 4.5.1. выслать в Администрацию уведомление с указанием действующего логина. 4.5.2. Указать новый логин или адрес. 4.5.3. выполнить инструкции по подтверждению адреса (при смене адреса) в информации аккаунта. 4.6. Пользователь обязуется соблюдать данное Соглашение и правила Ресурса. 4.7. Пользователь несет полную ответственность за использование и последствия использования программных и технических средств, предоставляемых третьими лицами, при доступе к Ресурсу и его сервисам. 4.8. Пользователь несет полную ответственность за прямые и косвенные денежные затраты, возникающие при доступе к Ресурсу и его сервисам. 4.9. Посетитель несет полную ответственность за использование Ресурса, материалов и сервисов им предоставляемых. 4.10. пользователь гарантирует, что не совершает действий, прямо или косвенно связанных с Ресурсом и противоречащих законодательству страны, а также несущих вред репутации и всем видам деятельности Ресурса и Администрации. 5. Регистрация на портале 5.1. В процессе регистрации Пользователь указывает следующую информацию: уникальное в рамках Ресурса имя (ник/логин), код доступа (пароль), имя, адрес e-mail, город, страну, информацию о себе. 5.2. Вы заполняете регистрационные данные и ждете. 5.3. регистрация уходит на проверку в администрацию. 5.4. администрация проверяет ваши регистрационные данные и решает, допускается ли данный пользователь на портал или нет. Если допускается, то на указанный вами e-mail приходит соответствующее письмо. Если не допускается, то приходит письмо об отказе в регистрации, в котором перечислены возможные причины. 5.5. От вас не требуют при регистрации вводить настоящие ФИО (хотя на самом деле желательно указывать все-таки реальное имя), однако имейте в виду, что совершенно бессмысленные, оскорбительные или неблагозвучные псевдонимы могут привести к тому, что вам так и не откроют доступ на портал (или закроют его через какое-то время). Кроме того, постарайтесь указать о себе что-либо вразумительное при регистрации, иначе регистрация будет отклонена. 5.6. Вы обязаны указать реально существующий почтовый ящик. 5.7. На указанный в регистрационной форме e-mail приходит запрос на подтверждение существования данного e-mail'а. После того как вы подтвердили e-mail, нажав на соответствующую ссылку в письме, пользователь активирует свою регистрацию. 6. Права собственности на Ресурсе 6.1. Ресурс и весь Контент (торговые марки, торговые имена, имена компаний, слоганы, логотипы и т.д.) расположенный на Ресурсе является собственностью его изготовителя (владельца прав) и защищен местными и международными законами об охране интеллектуальной собственности и авторских прав. 6.2. Копирование, распространение или иное использование Контента без письменного разрешения владельцев прав запрещено. http://www.disability.ru/member/read_rules.php[/quote] Лично я вынужден отказаться от регистрации на этом ресурсе, но буду вдвойне внимательно следить за "деятельностью" Администрации. Не считаю возможным быть связанным "соглашением о лояльности", со всеми вытекающими последствиями. Считаю, что никто не в праве диктовать мне, как именно я должен относиться к тому или иному интернет-ресурсу и/или действиям/бездействию Администрации. Своё мнение по этому вопросу намерен обнародовать в ближайшее время всеми доступными способами.
Вячеслав: Ольчик пишет: Он (Лапин, это я подписал) вошел в историю страны. Уссаца можно. Я за свою инвалидную жизнь переговорил с 20-30ю тысячами инвалидами со всей страны, и могу ответственно заявить, что почти никто о Лапине не слышал. Его знает тысяча - полторы живых голов зарегистрированных на дибилити. И всё. Как писал 1.5 года назад, он вошёл бы в историю, но не страны, если бы передал свой диск совету инвалидов, когда он кинул инвалидов во второй раз.
Michael: Вячеслав пишет: И зря ты разворошил эту голубятню Я же отметил в профиле на Первом (до "Соглашения") - "очень неудобный человек". Что есть, то есть, сам на себя клеветать не буду :-)))
Вячеслав: Michael пишет: "очень неудобный человек". А я удобный? Ты только начинаешь получать дивиденды.
Michael: Вячеслав пишет: А я удобный? "Я вареники ем, садись и ты ... чай пей!" :-))) "И чего я в тебя такой влюблённый?" :-)))))))))
Вячеслав: Михаэль, отправил тебя пушистый зайчик в лепрозорий, будешь знать где не попадя шастать.
Ольчик: Michael пишет: Как же мне всё это надоело! Где доказательства, Ольчик, Дуся ? Если не правда это, пошто взрыв гнева и угроз? Да Ваши доказательства приведите о причастности Лапина к госструктурам и прочей написанной околесицы? Неужто Вам можно строить предположения, а другие все обязаны в суде мнении о Вас доказывать свое? Так чего Вы так боитесь на самом деле?
Michael: Ольчик пишет: Так чего Вы так боитесь на самом деле? Не чего, а кого - Б-га и только Б-га. Ольчик пишет: Неужто Вам можно строить предположения Предположения и прямые обвинения - есть понятия разные или Вам это не ведомо? Ольчик пишет: Да Ваши доказательства приведите о причастности ... к госструктурам ... Что будет, если докопаюсь? Лучше не раззадоривайте меня, чтобы не разбудить охотничий инстинкт. Как видите, мне есть чем ответить. Извиняться не надумали или погодим еще немного?
Дуся: Michael пишет: Дуся, моё почтение! И вам не кашлять. ППКС : Подписываюсь Под Каждым Словом Пришла Пора Косить Сено, и мне еще нравится Прекрасный По Красоте Слог.
Michael: Дуся пишет: Пришла Пора Косить Сено О! Вот об этом я и говорил - осторожность, она ведь никогда никому не вредит, правда? :-))) Видите ли, Дуся, есть враги, которых лучше иметь (в наличии) друзьями ;-)
Вячеслав: Michael пишет: Видите ли, Дуся, есть враги, которых лучше иметь (в наличии) друзьями Когда будешь иметь, будь осторожен, предохраняйся.
Дуся: Michael пишет: О! Вот об этом я и говорил Вы так громко топали ножками, так грозно хмурили бровки, что я, ей-ей, не на шутку испугалась
Michael: Дуся пишет: Вы так громко топали ножками, так грозно хмурили бровки, что я, ей-ей, не на шутку испугалась Обижаете :-) Не угомонились еще? Я пока не хмурился и не топал, а что, надо? Ах, Дуся, азарт гончих в запахе крови, хотя, Вы можете этого и не знать. Откуда же столько гостей набежало??? 8-)
Гурон: Michael пишет: Я не был в КПСС - рожей не вышел. Щаз Гурона кондрашка хватит от такой моей наглости Не, не хватит. Я оччень рад, что тебя там небыло, а то бы вааще труба... :-)
Michael: Дуся пишет: И вам не кашлять. ППКС : Подписываюсь Под Каждым Словом Не доходит, значит. Не получается по доброму ... Ладно, ответ за мной.
Michael: "Из дальних странствий возвратясь ..." 05:00 - 11:00 фиолетовый 11:00 - 17:00 синий 17:00 – 22:00 зеленый 22:00 – 05:00 темно-красный http://www.disability.ru/forum/index.php?id=2023&page=2 Пурпурный можно было бы назвать цветом мании величия. http://www.psycho.ru/biblio/managment/yourself/psychology_color.html Темно-зеленые цвета ассоциируются со стабильностью и ростом. Синий цвет моря внушает лояльность и доверительность. Человек с зелёным поведением больше всего хочет уверенности во всем, что его окружает. Он, втайне, желает контролировать все действия своих подчиненных и, желательно, начальников, друзей, родственников, знакомых, одним словом всех, от кого хоть немного зависит его благополучие и толщина его кошелька. Нужно сказать, зелёные очень упрямы при достижении своих целей ... Подробнее, с теорией о типах поведения, можно ознакомится в книге М.Люшера "Сигналы личности". http://www.sunhome.ru/psychology/1799/p2 Хотите - верьте, хотите - нет. Что получается в последовательности этих цветов, в привязке ко времени суток? Пока я этого не знаю, но в случайности верю мало.
Michael: Копаю глубже. Кто угрожал хозяйчику? Кто сомневался в принадлежности частной собственности? Кто снова изнасиловал Первый (или Первого)? Зачем нужно было вводить драконовское Соглашение и почему это нужно было делать именно сейчас? Стили управления. Авторитарный стиль При авторитарном стиле управления руководитель пользуется в основном собственным опытом, апеллируя лишь к собственным знаниям, при этом полностью или частично игнорируя мнение подчиненных и их личные цели и интересы. Здесь чаще всего работает старый принцип "кнута и пряника": выполнение работы обеспечивается путем исключительно взысканий или, наоборот, вознаграждений. Авторитарный руководитель не старается разъяснить сотрудникам те выгоды, какие ожидают компанию, а также их самих, в случае выполнения ими своих обязанностей. Однако не следует думать, что авторитарный стиль по природе своей порочен и не может быть использован с выгодой для компании или тех ее подразделений, где он применяется. На начальном этапе формирования организации, когда у работников отсутствуют необходимые навыки и отчетливое видение целей организации, он может оказаться весьма полезным. Впрочем, этой ситуацией практически и должно быть ограничено применение авторитарного стиля. Его основной недостаток заключается в том, что он способствует уменьшению творческой инициативы подчиненных, ухудшает социально-психологический климат, приводит к текучести кадров. Хрестоматийным для менеджмента является пример компании Генри Форда. Распространяемое в ней руководством представление о сотруднике как о "винтике машины", который всегда можно заменить на другой, в 20-х ХХ века привело к невероятной текучести кадров и падению уровня профессионализма персонала. У авторитарного стиля управления есть два основных подвида: бюрократический и патерналистский. Основой бюрократического стиля является жесткая административная иерархия. Функции работников четко распределены и закреплены за каждым из них. Подчиненные не вовлечены в процессы выработки и принятия решений, между тем их действия контролируются от и до. Ответственность за невыполнение тех или иных задач – строго индивидуальная, контакты с подчиненными, как правило, формализованы и ограничены только служебными вопросами. При патерналистском стиле четко выражена иерархичность отношений, начальник предстает хозяином, в одиночку принимающим решения. Его указания подчиненные не имеют права ни проигнорировать, ни даже обсудить. Весьма часто смысл этих решений вовсе остается непонятым. Выполнение приказов руководителя строго контролируется; в зависимости от результатов труда сотрудники либо получают поощрение, либо подвергаются взысканию. Игнорирование личных качеств и служебных навыков отдельных сотрудников идет рука об руку с представлением о полной взаимозаменяемости членов команды. Несмотря на строгую иерархию, взаимоотношениям придается личностный характер, выходящий за чисто служебные рамки. Лидер патерналистского стиля рассматривает всех работающих в отделе или компании сотрудников как одну семью. Сам он играет роль "отца", а остальные – роль детей, послушных или неразумных. Именно поэтому предусматривается коллективная ответственность за провалы. Более того, даже внеслужебные проблемы подчиненных (вплоть до перипетий личной жизни каждого из них) являются предметом заботы менеджера. Любопытно, что авторитарный стиль управления большинство специалистов считает если не "вымирающим", то очень сильно потерявшим свои позиции. В США, к примеру, он применялся повсеместно в первой половине ХХ века, а теперь практически сошел на нет в большинстве компаний, особенно крупных. Примечательно, что этот стиль весьма часто связан с формой правления государства и степенью его демократичности. Так, в странах, где традиционно сильны социалистические партии (Италия, Испания, например) преобладает лидерство патерналистского типа. Примерами организаций с таким управлением могут служить итальянское подразделение компании Parmalat, Signoria di Firenza и многие другие. Очень живуч этот стиль в государственных организациях. Так, крупнейшая энергетическая компания Италии – ENEL, на 65% принадлежащая государству, в настоящее время пытается выстоять в борьбе с французской монополией EdF, старающейся приобрести блокирующий пакет второго по величине производителя электроэнергии в Италии – Montedison. В числе причин низкой жизнеспособности этих итальянских компаний не в последнюю очередь называются авторитарные методы управления ими, за счет которых решения почти полностью зависят от политической конъюнктуры в стране и воли правящей партии, а не от экономической целесообразности. Помимо всего сказанного, авторитарные методы управления часто оказываются вуалью, скрывающей недобросовестность работников компании и способствуют сращиванию капитала с бюрократическим аппаратом государственных организаций, как то имело место в случае с Parmalat. http://www.lawlinks.ru/view_obzors.php?id=24754
Вячеслав: Копайте Миша, копайте...
Вячеслав: Михаэль, ты прервись на минуточку копать, и расскажи как голосование, нашёл ли претендента на управление ЛГ, как я понял, там один только кандидат рвался порулить. Или ты уже передумал бросать эту затею. Все порывы когда-то угасают.
Michael: Ну вот, уважаемые, это уже не я сказал: http://www.deafworld.ru/forum2/index.php?s=&showtopic=2258&view=findpost&p=104648 http://www.deafworld.ru/forum2/index.php?s=&showtopic=2258&view=findpost&p=106115 Ч.т.д. - что и требовалось доказать.
Вячеслав: Не впечатлило.
полная версия страницы